Due diligence técnica: sabes qué compras antes de firmar

Una due diligence técnica es la revisión del software, la infraestructura y el equipo técnico de una empresa antes de invertir en ella o comprarla. La due diligence financiera y la legal te dicen lo que la empresa declara. La técnica te dice si el producto aguanta lo que promete el plan de negocio, y cuánto va a costar que lo haga.

Para quién es

• Fondos de inversión y business angels que van a entrar en una startup cuyo valor está, sobre todo, en su tecnología.
• Empresas que compran otra empresa (o una línea de negocio) y van a heredar su software, su deuda técnica y sus proveedores.
• Startups que van a levantar una ronda o a venderse y quieren pasar la revisión antes de que la haga el comprador. Lo contamos en cómo preparar la due diligence técnica de tu startup.

Qué revisamos

• Código: calidad, pruebas, facilidad para que otro equipo lo mantenga y deuda técnica acumulada.
• Arquitectura: si el sistema escala al ritmo que asume el plan de negocio o se va a romper antes.
• Seguridad y datos: control de accesos, vulnerabilidades conocidas, tratamiento de datos personales y cumplimiento del RGPD.
• Propiedad intelectual: si el código es realmente de la empresa, qué licencias open source usa y qué obligaciones arrastran, y qué hay desarrollado por terceros sin cesión de derechos.
• Infraestructura y costes: dónde está alojado, cuánto cuesta, cómo crece esa factura con los usuarios y qué pasa si se cae.
• Equipo y dependencias: cuánto conocimiento depende de una sola persona o de un proveedor externo, y qué pasa si se van.
• Hoja de ruta: si lo que el equipo promete construir es realista con lo que tiene y en el plazo que dice.

La pregunta no es si el software tiene problemas: todos los tienen. La pregunta es cuáles cambian el precio.

Qué te entregamos

• Resumen ejecutivo para quien decide: semáforo por área, riesgos que afectan a la operación y recomendación clara.
• Riesgos con coste estimado: qué hay que corregir, cuánto costaría y en qué plazo. Es lo que sirve para negociar precio, garantías o condiciones.
• Informe técnico detallado, con evidencias, para el equipo técnico de cualquiera de las partes.
• Sesión con el equipo de la empresa revisada para contrastar hallazgos antes de cerrar el informe, y otra contigo para explicar conclusiones.

Due diligence o auditoría de software

El trabajo técnico se parece, pero la pregunta es distinta. La due diligence está ligada a una operación, tiene fecha límite y responde a «¿qué compro y qué riesgo asumo?». Si lo que quieres es revisar tu propio sistema, sin operación de por medio, para saber en qué estado está o antes de cambiar de proveedor, lo que necesitas es una auditoría de software.

Y si la conclusión es que la empresa necesita dirección técnica tras la operación, ese es el papel de un CTO externo: alguien que ejecute el plan de corrección y responda ante el consejo.

Cómo trabajamos

• Confidencialidad: firmamos NDA con las partes que haga falta antes de acceder a nada.
• Alcance y presupuesto cerrados, ajustados al calendario de la operación.
• Independencia: no vendemos desarrollo a la empresa revisada durante la operación ni cobramos por encontrar problemas. Si el software está bien, el informe lo dirá.
• Sin interferir: accesos de solo lectura y entrevistas cortas con el equipo técnico; su trabajo diario no se para.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre una due diligence técnica y una auditoría de software?

El trabajo técnico es parecido; cambia la pregunta. Una auditoría responde «¿cómo está mi software y qué arreglo?». Una due diligence responde «¿qué estoy comprando, cuánto cuesta ponerlo al día y qué riesgo asumo?», con un plazo marcado por la operación y un informe pensado para quien decide la inversión. Si lo que quieres es revisar tu propio software sin operación de por medio, eso es una auditoría de software.

¿Cuánto tarda una due diligence técnica?

Normalmente entre una y tres semanas, según el tamaño del sistema y el acceso que dé la empresa revisada. Nos adaptamos al calendario de la operación y, si el plazo es corto, priorizamos los riesgos que pueden cambiar la decisión o el precio.

¿Cuánto cuesta?

Presupuesto cerrado según alcance, acordado antes de empezar. Como referencia, suele ser una fracción muy pequeña del importe de la operación y del coste de descubrir los problemas después de firmar.

¿Necesitamos acceso al código fuente?

Sí, para una revisión seria. Trabajamos bajo NDA, con accesos de solo lectura y, si la empresa revisada lo prefiere, sobre una copia en un entorno controlado. Si la empresa se niega a dar acceso al código, ese dato ya es relevante para tu decisión.

¿Hacéis también la due diligence del lado de la startup?

Sí. Si vas a levantar una ronda o a vender la empresa, hacemos primero la misma revisión que hará el comprador o el fondo, arreglamos lo que dé tiempo y documentamos el resto para que la parte técnica no os cueste valoración.

¿Trabajáis con inversores y empresas de toda España?

Sí. La revisión se hace en remoto para fondos, business angels, family offices y empresas de todo el territorio nacional, con sesiones presenciales si la operación lo requiere. Respondemos a cualquier consulta en menos de 24 h.